क्या आप कभी अपनी रसोई में खड़े होकर इस बात से निराश हुए हैं कि आपका 'स्मार्ट' होम सेटअप लाइट तो जला सकता है लेकिन बर्तनों के पहाड़ को साफ करने में मदद नहीं कर सकता? या शायद आपने एक रोबोट वैक्यूम को बार-बार कुर्सी के पैर से टकराते हुए देखा है जैसे कि वह पहली बार किसी भौतिक वस्तु का सामना कर रहा हो। यदि होम ऑटोमेशन की वर्तमान स्थिति एक सच्चे डिजिटल सहायक के बजाय महंगे गैजेट्स के संग्रह की तरह महसूस होती है, तो आप अकेले नहीं हैं। लेकिन मेटा—वह कंपनी जिसने पिछले दो दशक हमारे सामाजिक जीवन का मानचित्रण करने में बिताए हैं—अब अरबों का दांव लगा रही है कि बुद्धिमत्ता का अगला मोर्चा स्क्रीन पर नहीं, बल्कि आपके लिविंग रूम के फर्श पर चल रहा है।
हाल ही में, मेटा ने एश्योर्ड रोबोट इंटेलिजेंस (ARI) के अधिग्रहण की पुष्टि की है, जो एक बुटीक स्टार्टअप है और जिसे विशेषज्ञ 'एम्बॉडीएड एआई' (embodied AI) कहते हैं, उसमें विशेषज्ञता रखता है। हालांकि यह नाम किसी मध्यम बजट की विज्ञान-कथा फिल्म जैसा लगता है, लेकिन इसके निहितार्थ बहुत वास्तविक हैं। एआरआई टीम को अपनी सुपरइंटेलिजेंस लैब्स में लाकर, मेटा यह संकेत दे रहा है कि वह अब केवल वह प्लेटफॉर्म नहीं बने रहना चाहता जहां आप अपने जीवन के बारे में बात करते हैं; वह उस हार्डवेयर को बनाना चाहता है जो इसमें भाग लेता है।
यह समझने के लिए कि यह अधिग्रहण क्यों महत्वपूर्ण है, हमें यह देखना होगा कि वर्तमान में रोबोट कैसे काम करते हैं। आज अधिकांश रोबोट 'विशेषज्ञ' हैं। कार फैक्ट्री में एक औद्योगिक हाथ दिन में दस हजार बार एक ही स्थान पर वेल्डिंग करने में अविश्वसनीय है, लेकिन यदि आप कार को तीन इंच बाईं ओर खिसका दें, तो रोबोट संभवतः खाली हवा में वेल्डिंग करना जारी रखेगा। इसमें अनुकूलन की क्षमता का अभाव है।
हालाँकि, एआरआई ह्यूमनॉइड (मानव जैसा) रोबोटों के लिए 'फाउंडेशन मॉडल' बनाने पर केंद्रित था। सरल शब्दों में, फाउंडेशन मॉडल को शिक्षा की आधार परत के रूप में सोचें। जिस तरह एक मानव बच्चा डिनर टेबल लगाने की कोशिश करने से पहले 'गुरुत्वाकर्षण', 'फिसलन वाली सतहों' और 'नाजुक वस्तुओं' की सामान्य अवधारणाओं को सीखता है, एक फाउंडेशन मॉडल रोबोट को दुनिया की एक सामान्य समझ देता है।
ऐतिहासिक रूप से, रोबोट को प्रशिक्षित करने के लिए हर संभव कदम के लिए मैनुअल कोडिंग की आवश्यकता होती थी। एआरआई दृष्टिकोण एआई का उपयोग करता है ताकि रोबोट अवलोकन और सिमुलेशन के माध्यम से सीख सके। 'यदि X, तो Y करें' बताए जाने के बजाय, रोबोट को एक लक्ष्य दिया जाता है—जैसे 'मेज साफ करें'—और वह अपने आंतरिक मॉडल का उपयोग यह पता लगाने के लिए करता है कि सोते हुए कुत्ते या पानी के गिरे हुए गिलास के आसपास कैसे नेविगेट करना है। औसत उपयोगकर्ता के लिए, यह एक ऐसी मशीन के बीच का अंतर है जो एक स्क्रिप्ट का पालन करती है और एक ऐसी मशीन जो कार्य को समझती है।
मेटा केवल कोड नहीं खरीद रहा है; यह उद्योग के कुछ सबसे विशिष्ट दिमागों को खरीद रहा है। यह अधिग्रहण शियाओलोंग वांग और लेरेल पिंटो को साथ लाता है, ये दो ऐसे नाम हैं जो रोबोटिक्स समुदाय में महत्वपूर्ण वजन रखते हैं। एनवीडिया और यूसी सैन डिएगो में अपनी पृष्ठभूमि के साथ वांग ने वर्षों यह पता लगाने में बिताए हैं कि विजन सिस्टम मशीनों को मानव जैसी गहराई के साथ दुनिया को समझने में कैसे मदद कर सकते हैं। पिंटो, जो एनवाईयू से आते हैं और जिन्होंने पहले अपने स्टार्टअप फौना रोबोटिक्स को अमेज़न द्वारा अधिग्रहित होते देखा था, रोबोट सेल्फ-लर्निंग के विशेषज्ञ हैं।
बड़ी तस्वीर को देखते हुए, यह कोई अलग घटना नहीं है। हम एक प्रतिभा युद्ध देख रहे हैं जो स्मार्टफोन युग के शुरुआती दिनों जैसा दिखता है। अमेज़न, टेस्ला और अब मेटा सभी ग्रह पर उन कुछ दर्जन लोगों को काम पर रखने की होड़ में हैं जो वास्तव में जानते हैं कि कपड़े धोने की टोकरी ले जाते समय दो पैरों वाली मशीन को कैसे संतुलित किया जाए। दिलचस्प बात यह है कि यह सौदा अमेज़न द्वारा पिंटो के पिछले प्रोजेक्ट को अवशोषित करने के कुछ ही हफ्तों बाद हुआ, जिससे पता चलता है कि मेटा ने महसूस किया कि वह अब किनारे पर बैठने का जोखिम नहीं उठा सकता क्योंकि उसके प्रतिद्वंद्वी अगले दशक की आधारभूत प्रतिभाओं को बटोर रहे हैं।
यह पूछना वाजिब है कि फेसबुक और इंस्टाग्राम के लिए प्रसिद्ध कंपनी पूरे शरीर के ह्यूमनॉइड नियंत्रण की परवाह क्यों करती है। उपभोक्ता के दृष्टिकोण से, यह एक बदलाव जैसा लगता है। लेकिन मेटा के लिए, यह तकनीक के 'होली ग्रेल' की खोज है: आर्टिफिशियल जनरल इंटेलिजेंस (AGI)।
कई शोधकर्ताओं का अब मानना है कि एआई कभी भी मानव-स्तर की बुद्धिमत्ता तक नहीं पहुंचेगा यदि वह एक सर्वर के अंदर फंसा रहता है। कल्पना कीजिए कि 'भारी' या 'गर्म' का क्या अर्थ है, यह केवल उन शब्दों के अरबों विवरण पढ़कर सीखने की कोशिश कर रहे हैं। आप उनके बारे में बात करने में सक्षम हो सकते हैं, लेकिन आप उन्हें जानते नहीं हैं। एआई को वास्तव में समझने के लिए दुनिया को छूने की जरूरत है। घरेलू काम करने वाले रोबोट बनाकर, मेटा अनिवार्य रूप से अपने एआई मॉडल के लिए एक भौतिक कक्षा बना रहा है।
व्यावहारिक रूप से कहें तो, यदि मेटा एक रोबोट को मानवीय इरादे को समझना सिखा सकता है—जैसे कि यह जानना कि जब आप फर्श की ओर इशारा करते हैं, तो आप चाहते हैं कि वह गंदगी साफ करे, न कि केवल आपकी उंगली को घूरता रहे—तो उसी 'बुद्धिमत्ता' का उपयोग उसके वीआर अवतारों को अधिक यथार्थवादी या उसके एआई सहायकों को अधिक सहज बनाने के लिए किया जा सकता है। रोबोट उस सॉफ्टवेयर के लिए अंतिम परीक्षण प्रयोगशाला है जो अंततः मानवीय व्यवहार की बारीकियों को समझ सकता है।
जब हम इस उद्योग के वित्तीय पूर्वानुमानों को देखते हैं, तो संख्याएं इतनी अलग होती हैं कि वे लगभग अर्थहीन महसूस होती हैं। गोल्डमैन सैक्स का सुझाव है कि 2035 तक ह्यूमनॉइड बाजार 38 अरब डॉलर का हो सकता है। इस बीच, मॉर्गन स्टेनली 2050 तक चौंका देने वाले 5 ट्रिलियन डॉलर पर नजर गड़ाए हुए है।
| उद्योग मीट्रिक | गोल्डमैन सैक्स (2035) | मॉर्गन स्टेनली (2050) |
|---|---|---|
| बाजार मूल्यांकन | ~$38 बिलियन | ~$5 ट्रिलियन |
| प्राथमिक फोकस | औद्योगिक/विशेषज्ञ | व्यापक उपभोक्ता अपनाना |
| तकनीकी परिपक्वता | मजबूत लेकिन विशिष्ट | आधारभूत और सर्वव्यापी |
इतना बड़ा अंतर क्यों? यह इस बात पर निर्भर करता है कि क्या ये रोबोट कारखानों के लिए उच्च-स्तरीय उपकरण बने रहते हैं या हर घर के लिए उपयोगकर्ता के अनुकूल उपकरण बन जाते हैं। यदि एक ह्यूमनॉइड रोबोट की कीमत एक लग्जरी कार जितनी है, तो यह एक विशिष्ट व्यवसाय है। यदि इसकी कीमत एक हाई-एंड रेफ्रिजरेटर जितनी है और यह आपको सप्ताह में दस घंटे के श्रम की बचत करा सकता है, तो यह हमारे रहने के तरीके में एक प्रणालीगत बदलाव बन जाता है। मेटा द्वारा एआरआई का अधिग्रहण बताता है कि वे बाद वाले—एक स्केलेबल, उपभोक्ता-उन्मुख भविष्य—का लक्ष्य बना रहे हैं।
औसत व्यक्ति के लिए, मेटा-ब्रांडेड रोबोट संभवतः क्रिसमस तक आपके दरवाजे पर दस्तक नहीं देगा। हम अभी भी 'प्रोटोटाइप और अनुसंधान' चरण में हैं। हालांकि, तीन ठोस तरीके हैं जिनसे यह आपके डिजिटल और भौतिक जीवन को प्रभावित करना शुरू कर देगा:
अंततः, एआरआई को खरीदने का मेटा का कदम केवल रोबोटिक्स से कहीं अधिक है; यह एक डिजिटल इंटरनेट से भौतिक इंटरनेट की ओर संक्रमण के बारे में है। वर्षों से, हम एक ऐसी दुनिया में रह रहे हैं जहाँ तकनीक कुछ ऐसी थी जिसे हम देखते थे। अब, हम एक ऐसे युग में प्रवेश कर रहे हैं जहाँ तकनीक कुछ ऐसी है जिसके साथ हम चलते हैं।
कॉर्पोरेट पीआर और अघोषित मूल्य टैग के पीछे, एक स्पष्ट दृष्टिकोण है: 'सोशल' का अगला संस्करण केवल दोस्तों के साथ तस्वीरें साझा करने के बारे में नहीं है। यह ऐसी मशीनें बनाने के बारे में है जो हमारे सबसे व्यक्तिगत स्थानों में हमारे साथ सह-अस्तित्व में रह सकें। हालांकि एक रोबोट जो आपके कपड़ों को पूरी तरह से तह कर सके, अभी भी वर्षों दूर है, आधारभूत टुकड़ों को अभी जगह पर रखा जा रहा है।
जैसे-जैसे हम इन कंपनियों को पहला वास्तव में सक्षम ह्यूमनॉइड बनाने की होड़ करते हुए देखते हैं, यह अपनी आदतों का अवलोकन करने लायक है। हमने पहले ही एआई को अपनी जेबों और अपनी बातचीत में आमंत्रित कर लिया है। सवाल यह नहीं है कि क्या हम इसे अपनी रसोई में आमंत्रित करेंगे, बल्कि यह है कि घर के आसपास थोड़ी अतिरिक्त मदद के लिए हम अपनी दैनिक स्वायत्तता का कितना व्यापार करने को तैयार हैं। अभी के लिए, अपना रोबोट वैक्यूम रखें; मोजे के साथ उसका संघर्ष इस बात की याद दिलाता है कि मशीन को वास्तव में दुनिया को 'देखना' सिखाना कितना कठिन है।
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