Microsoft kiirustab summutama tehisintellekti andmekeskuste viha viie 'kogukond esikohal' lubadusega

Digitaalse hiiglase eksistentsiaalne dilemma

Tehisintellekti ajastu, hoolimata kogu oma pimestavast lubadusest, on paljastanud karmi, tööstusliku reaalsuse: edenemine nõuab suurt keskkonna- ja ühiskondlikku hinda. Ülemaailmne võidujooks üha keerukamate tehisintellekti mudelite – homse digitaalse superintellekti – ehitamiseks ja koolitamiseks on tuginenud tänapäeva füüsilisele infrastruktuurile: hiiglaslikule, ressursinäljas andmekeskusele. Kuid kuna need rajatised paljunevad, on nende tohutu, kustutamatu vee- ja elektrivajadus tekitanud plahvatusliku viha just nendes kogukondades, mida nad peaksid teenima. Konfliktist on saanud tehnoloogiahiiglaste jaoks eksistentsiaalne dilemma, mis aeglustab laienemist ja ohustab nende ihaldatud "sotsiaalset tegevusluba".

Üle kogu riigi ja tõepoolest, kogu maailmas, on kohalikud elanikud näinud, kuidas nende kommunaalteenuste hinnad murettekitavate protsentide võrra tõusevad, subsideerides tehisintellekti buumi oma majapidamise eelarvetest. Samal ajal on jahutustornid, mis kasutavad igal aastal miljoneid galloneid vett, seotud kohalike veevarude kahanemisega, muutes tehnilise väljakutse väga emotsionaalseks ja poliitiliseks. Hiljutine intensiivne kogukonna vastuseis, mis peatas projekte ja tõmbas poliitilise juhtkonna teravat tähelepanu, kulmineerus strateegilise pöördega, mida Microsoft enam vältida ei saanud. Ettevõte oli, otse öeldes, kiirustamas taastama kontrolli narratiivi üle, mis kiiresti käest libises.

Microsofti viis rahupaketti: 'Kogukond esikohal' vastumürk

Murrangulise sammuga, mis võib kogu hüperskaala tööstuse ümber kalibreerida, tutvustas Microsoft oma algatust “Kogukond Esikohal tehisintellekti infrastruktuur”. See viiepunktiline plaan, mis kuulutati välja agressiivse ehituse eel, on loodud selleks, et muuta ettevõte kaugest digitaalsest maaomanikust proaktiivseks kodanikupartneriks. See kujutab endast otsustavat tunnistust, et tehisintellekti revolutsiooni kasu peab keskmise kodaniku jaoks koormust tunduvalt ületama.

Strateegia tuumaks on otsene, pretsedenditu kohustus kanda oma digitaalsete tehaste tõelised ja täielikud kulud. Seda lubavad need viis lubadust:

1. Elektri täielik maksumus: Kõige julgem kohustus. Microsoft lubab "maksta oma tee eest", tehes koostööd kommunaalettevõtetega, et kehtestada piisavalt kõrged tariifid, mis kataksid andmekeskuste täieliku maksumuse, sealhulgas nende toetamiseks vajalikud kallid võrguuuendused ja infrastruktuuri laiendamise. See üks tegevus tegeleb otseselt kasvavate majapidamiste elektriarvete tekitatud pahameelega.
2. Veepositiivsus: Liikudes kaugemale pelgast vähendamisest, kohustub ettevõte saavutama veepositiivsuse, lubades taastada igas tegevuspiirkonnas rohkem vett, kui ta tarbib. Samuti püütakse saavutada 40% paranemine veetõhususes aastaks 2030, uurides uuendusi, nagu suletud ahelaga jahutussüsteemid.
3. Kohalike töökohtade loomine: Vastuseks kriitikale, et andmekeskused pakuvad vähe pikaajalisi kohalikke töökohti, investeerib Microsoft elanike koolitamisse nende keerukate rajatiste ehitamiseks ja hooldamiseks.
4. Kinnisvaramaksu terviklikkus: Ettevõte kohustub panustama kohalikku maksubaasi oluliste teenuste—koolide, haiglate, parkide—jaoks ega taotle ega aktsepteeri enam kohalikke kinnisvaramaksuvabastusi, mis võiksid munitsipaalraha vähendada.
5. Tehisintellekti kirjaoskus ja kogukonnainvesteeringud: Tunnistades, et tulevik on digitaalne, lubab Microsoft olulisi investeeringuid kogukonna tehisintellekti alasesse koolitusse, tehes koostööd K-12 koolide, kogukonnakolledžite ja raamatukogudega, et luua naabruskonna tehisintellekti õppekeskused.

Leevendavad meetmed või paradigma muutus?

See algatus saabub keset intensiivset poliitilist järelevalvet ja kasvavaid tõendeid selle kohta, et tehisintellekti kasvu tempo ületab olemasoleva elektri- ja vee infrastruktuuri. Rahvusvaheline Energiaagentuur hindab, et USA andmekeskuste elektrivajadus võib aastaks 2035 enam kui kolmekordistuda, mis on vapustav number ja rõhutab väljakutse ulatust.

Tüüp 2 Süsteemimõtlemise seisukohast on Microsofti pööre vähem altruismiakt ja rohkem geniaalne strateegiline paratamatus. Ennetades valitsuse regulatsioone ja neutraliseerides kõige poliitiliselt mürgisemad probleemid (elektriarved ja veepuudus), kaitsevad nad oma pikaajalist kasvutrajektoori. Nad maksavad kõrgemat kohest hinda, et tagada takistamatu tulevane laienemine. Jääb küsimus, kas üksikasjad—tegeliku vee taastamise tagamise keerukus või tõeliselt täieliku kulu elektrihindade kehtestamine—peavad vastu kohalike omavalitsuste ja skeptiliste elanike hoolikatele nõudmistele. See on kõrgete panustega korporatiivne panus, vaikiv tunnistus sellest, et tehisintellekti ajastu edu on lahutamatult seotud nende kohalike kogukondade nõusolekuga, kelle ressursse see tarbib.