一个挑战船只的新船长
负责指导古老Firefox浏览器的Mozilla公司，正在进行其二十年历史上最重要的战略转变之一。从2025年12月16日起，Anthony Enzor-DeMeo正式接任首席执行官一职，接替临时CEO Laura Chambers，后者现在返回公司董事会。曾任Firefox总经理的Enzor-DeMeo，将继承一艘正航行在愈发险恶水域的船只。他的首次讲话不仅仅是接受演讲；它更像一份宣言，宣布一个深刻的转变：在未来三年内，Firefox将演变为“现代AI浏览器”。
这一戏剧性航向调整的必要性十分明显。Firefox的全球市场份额，曾是Internet Explorer的强大竞争对手，如今已在Chrome的统治面前缩减为微不足道的数字。此外，Mozilla的财务稳定性长期依赖于与Google的高利润但脆弱的搜索合作协议，而Google提供其绝大部分收入。在对科技巨头日益加强的反垄断审查中，这种依赖变得尤为沉重。新任CEO的目标十分雄心勃勃：将Mozilla重新定义为“世界上最值得信赖的软件公司”并且，要实现收入来源多元化，目标到2028年非搜索收入占比达到50%。
AI愿景的核心：自主性与选择
在一个由AI驱动产品迅速饱和的世界里，Enzor-DeMeo坚持Mozilla的方法将截然不同，他强调要尊重公司所珍视的开源和隐私优先的精神。他战略的核心是“自主性”的概念。他主张，AI功能不应是强制性，而应是用户清晰、知情的选择。控制必须简单。AI应始终是一个选择——人们可以轻松关闭的东西，新任CEO如是表述。
为了区分像Google和Microsoft这样的竞争对手，这些公司通常依赖庞大的云模型来收集用户数据，Firefox正在加倍在隐私保护的融合上下功夫。这些措施包括在用户设备上直接运行小型AI模型，以实现自动替换文本和实时翻译等功能，确保敏感数据保持本地环境，安全无虞。此外，为了体现供应商中立性，未来的“AI窗口”功能允许用户选择自己偏好的云AI聊天机器人提供商，提供多模型方案，而不是限制于单一生态系统。
这就是Mozilla的高难度平衡：在拥抱AI创新前沿的同时，保持其作为行业巨头数据贪婪做法的堡垒的长久立场。三年规划视AI为一种协助工具，而非监控工具，旨在提升生产力和理解力，又不牺牲匿名性。
存在的困境：创新与伦理
尽管明确承诺用户控制和透明度，宣布引发了Firefox社区中大量热情而又充满担忧的反应。许多核心用户特意选择Firefox，就是为了远离Chrome和Edge中无休止的“AI迷恋”和算法中介现象。网络上的舆论情绪激烈，一些帖子甚至暗示此举证明管理层“对忠实用户群极度脱节”。
核心批评点围绕着资源密集型AI的实施展开。批评者认为，由于Mozilla缺乏自主AI技术，其对商业云端巨头模型的依赖——即便是可选和供应商中立的——本质上会让Firefox变成“AI自助餐”，为那些它誓言要挑战的公司提供服务。这产生令人痛苦的矛盾：为了打破浏览器单一文化，Mozilla可能不得不利用垄断者的技术，风险逐渐侵蚀其试图培养的信任。这种多元化收入的迫切需求，也在激发人们对财务困境是否会凌驾于基本开源原则之上的担忧。
当Anthony Enzor-DeMeo开始实施其战略蓝图时，风险已经极高。Mozilla是否真的能巧妙结合先进的AI功能，重新获得市场的相关性和财务独立，同时不疏离那些热爱隐私、充满激情的社区，这些正是其灵魂所在？未来36个月将决定这一转变是富有远见的伟大创新，还是将互联网最关键的先驱推向无归之路的生死赌博。
