Molto prima di ricevere una risposta da un modello linguistico di grandi dimensioni, il vostro intento fa già parte di un massiccio ciclo di addestramento. Ogni carattere digitato in un'interfaccia IA proprietaria viaggia attraverso una pipeline che raramente termina con la generazione del testo. Questo meccanismo nascosto è la base della moderna industria dell'intelligenza artificiale. Le aziende stanno attualmente partecipando a uno scambio silenzioso in cui cedono la loro proprietà intellettuale più preziosa in cambio di guadagni temporanei di produttività.
Satya Nadella, CEO di Microsoft, ha recentemente affrontato questa dinamica in una dichiarazione pubblica che ha colto di sorpresa il settore. Microsoft è uno dei principali investitori in OpenAI, il creatore di ChatGPT. Nonostante questo interesse finanziario, Nadella avverte che le aziende stanno attualmente commettendo un errore pericoloso. Egli sostiene che le aziende pagano per l'intelligenza due volte. Pagano la prima volta con una transazione finanziaria per l'uso dei token. Pagano una seconda volta con la conoscenza proprietaria necessaria per rendere utile l'IA. Questo secondo pagamento è spesso permanente e irreversibile.
Il nocciolo del problema risiede nel modo in cui i modelli proprietari migliorano nel tempo. Nadella identifica un fenomeno che chiama "model exhaust" (scarto del modello). Questo scarto consiste nei prompt scritti dagli utenti, negli strumenti specifici utilizzati dagli agenti IA e nelle correzioni apportate dagli esseri umani quando un'IA fornisce una risposta errata. Ogni volta che un dipendente corregge un modello su un dettaglio tecnico riguardante la propria attività, tale correzione viene distillata nel know-how istituzionale del produttore del modello.
In un contesto normativo, ciò solleva questioni significative sulla protezione dei segreti commerciali. I segreti commerciali si basano sul fatto che l'informazione non sia generalmente nota e che il proprietario adotti misure ragionevoli per mantenerla segreta. Quando un'impresa immette questi segreti in un modello di terze parti che si riserva il diritto di imparare dai dati degli utenti, lo status giuridico di quel segreto diventa precario. L'informazione viene essenzialmente filtrata nel sistema nervoso di un concorrente. Nadella osserva che questo è il tipo di conoscenza che un concorrente non potrebbe mai comprare, eppure le imprese la stanno attualmente cedendo gratuitamente.
Quando si utilizza un modello di IA proprietario, spesso si partecipa a una sorta di programma di protezione testimoni digitale al contrario. Invece di nascondere la propria identità, si rivela lentamente il progetto delle proprie operazioni aziendali. Si consideri un'azienda manifatturiera che utilizza un agente IA per ottimizzare la propria catena di approvvigionamento. I prompt descrivono posizioni specifiche di colli di bottiglia, livelli di prezzo con i fornitori e strategie logistiche proprietarie.
Se il fornitore di IA utilizza questi dati di interazione per perfezionare i suoi modelli futuri, tale fornitore finirà per acquisire una comprensione sistemica del settore manifatturiero. In pratica, il laboratorio di IA diventa un esperto delle attività dei suoi clienti. Ciò crea un rischio sistemico in cui il fornitore di servizi ha il potenziale per diventare un concorrente diretto dell'acquirente. Questo rischio non è un'astrazione teorica. Nadella sostiene che i modelli imparano da ogni interazione, trasformando le sfumature aziendali specifiche in capacità generali del modello a cui altre aziende possono poi accedere.
C'è una profonda ironia nell'attuale panorama normativo dell'IA. I fornitori di modelli spesso si affidano al concetto di fair use (uso legittimo) per raschiare l'internet pubblico e addestrare i propri sistemi. Sostengono che questo accesso sia necessario per l'innovazione. Tuttavia, queste stesse aziende spesso impongono restrizioni rigorose ai propri utenti attraverso i termini di servizio.
Nello specifico, molti laboratori vietano la distillazione. La distillazione è la pratica in cui un utente prende gli output di un modello di fascia alta per addestrare un modello più piccolo e specializzato. Questo modello più piccolo è solitamente più economico e veloce da gestire. Nadella trova questa posizione ipocrita. Suggerisce che se i produttori di modelli hanno diritti di fair use per addestrarsi su dati pubblici, le imprese dovrebbero avere il diritto di studiare e imparare dai modelli che pagano per utilizzare. Limitare la distillazione impedisce alle aziende di costruire i propri livelli di intelligenza indipendenti, mentre i laboratori continuano ad assorbire i dati degli utenti senza limitazioni simili.
La soluzione per la maggior parte delle aziende è trattare i propri dati come un asset tossico se escono dal loro controllo. Per proteggere la proprietà intellettuale, Nadella suggerisce che le aziende debbano costruire i propri ambienti di apprendimento proprietari. Ciò comporta l'allontanamento dalle interfacce pubbliche e condivise verso istanze cloud private in cui i dati rimangono all'interno del perimetro aziendale.
In questo modello, i prompt, i feedback e le correzioni rimangono in un contenitore di proprietà dell'azienda. Microsoft è un importante fornitore di cloud tramite Azure, quindi questo consiglio è in linea con il loro modello di business. Tuttavia, la logica rimane valida dal punto di vista della tutela della privacy. Mantenendo il "model exhaust" all'interno di un ambiente privato, un'azienda garantisce che il proprio know-how istituzionale rimanga riservato. Questo approccio consente a un'impresa di utilizzare la potenza dell'IA senza fornire la propria ricetta segreta ai produttori di modelli.
Un'altra strategia per mitigare il rischio è l'adozione di un livello di orchestrazione. Si tratta di un gateway software che si interpone tra l'utente e i modelli di IA. Invece di essere vincolata a un singolo fornitore come OpenAI o Anthropic, un'azienda utilizza il gateway per instradare le richieste a diversi modelli in base all'attività.
Questo livello offre diversi vantaggi:
Strumenti come il progetto Agentgateway della Linux Foundation stanno diventando sempre più popolari perché offrono questo livello di controllo. Idit Levine, CEO di Solo.io, osserva che molte grandi imprese come T-Mobile e SAP stanno già effettuando questo passaggio. Si stanno orientando verso modelli open source che possono eseguire on-premise. Ciò significa che il modello risiede sui server dell'azienda e nessun dato esce mai dall'edificio.
I modelli open source sono attualmente il segmento del mercato dell'IA in più rapida crescita per le organizzazioni attente alla privacy. Lo scorso mese, il traffico open source attraverso piattaforme per sviluppatori come Vercel ha rappresentato quasi il 30% di tutte le richieste di IA. Il divario di prestazioni tra i modelli proprietari chiusi e i modelli open source si sta riducendo rapidamente. Molte aziende scoprono che un modello open source può eseguire il 90% delle attività richieste a una frazione del costo.
Eseguire un modello on-premise è la forma definitiva di minimizzazione dei dati. Elimina la necessità di un accordo sul livello di servizio riguardante la privacy dei dati perché i dati non viaggiano mai verso terzi. Per i settori con severi requisiti di conformità, come la sanità o la finanza, questo è spesso l'unico percorso praticabile. Quando un'azienda controlla il modello, controlla anche il processo di apprendimento. Qualsiasi miglioramento apportato al modello attraverso il feedback degli utenti rimane di proprietà dell'azienda.
Per proteggere la vostra azienda dai costi occulti dell'uso dell'IA, dovreste intraprendere immediatamente diversi passaggi concreti.
In definitiva, l'intelligenza che create mentre usate l'IA dovrebbe appartenere a voi. Con la crescita dell'impronta digitale della vostra azienda, la capacità di mantenere la proprietà del vostro know-how istituzionale sarà il fattore principale che determinerà il vostro vantaggio competitivo. La privacy non è solo un requisito legale. È una componente fondamentale della strategia aziendale nell'era dell'apprendimento automatico.
Dichiarazione di non responsabilità: questo articolo è solo a scopo informativo e giornalistico. Fornisce un'analisi delle tendenze attuali nella tecnologia e nel diritto, ma non costituisce una consulenza legale formale. È necessario consultare un professionista legale qualificato in merito ai requisiti aziendali specifici e agli obblighi di conformità.



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