Un ticket de caisse à Buenos Aires est un document de traumatisme économique. Entre le café du matin et le repas du soir, le prix d'un litre de lait peut changer. Pour un résident argentin, la monnaie locale est un glaçon sous un soleil d'été ; c'est un actif qui fond à mesure qu'on le détient. Cette réalité banale de la survie quotidienne explique pourquoi le volume de transactions en stablecoins a franchi les 28 000 milliards de dollars à l'échelle mondiale en 2025. Ce chiffre est un jalon ; il dépasse le volume de traitement annuel combiné de Visa et Mastercard. Pourtant, un paradoxe existe dans le système monétaire numérique. La plupart des fondateurs de stablecoins et du capital-risque restent aux États-Unis et en Europe, tandis que les utilisateurs réels se trouvent au Nigeria, au Brésil et en Turquie.
Historiquement, la technologie financière suivait la voie de la moindre résistance. Les nouveaux réseaux de paiement étaient généralement lancés à San Francisco ou à Londres avant de ruisseler vers le reste du monde. Les stablecoins ont inversé ce flux. Dans l'Ouest, les stablecoins sont un outil d'efficacité institutionnelle ; dans les marchés émergents, les stablecoins sont une bouée de sauvetage financière. Ce fossé entre l'endroit où l'argent est géré et celui où il est utilisé constitue le décalage structurel le plus important du marché actuel.
Stablescape suit plus de 3 000 entreprises de stablecoins et de crypto-fintech dans le monde. Leurs données montrent que 1 300 de ces entreprises se trouvent aux États-Unis. En revanche, les marchés émergents d'Amérique latine, d'Afrique subsaharienne, d'Asie du Sud-Est et du Moyen-Orient ne représentent que 32 % des entreprises suivies. Cette répartition est un vestige des vieilles habitudes du capital-risque. Les investisseurs ont tendance à soutenir des fondateurs qui leur ressemblent ou qui vivent près de chez eux. Cette reconnaissance de schémas est une faille dans un monde où la demande la plus intense de dollars numériques se produit dans des villes que de nombreux partenaires de Sand Hill Road n'ont jamais visitées.
Le Nigeria compte plus de 26 millions d'utilisateurs de cryptomonnaies. Cela représente plus d'un adulte sur huit dans le pays. Parmi ces utilisateurs, 59 % détiennent de l'USDT comme actif principal. Pour ces individus, un dollar numérique est un moyen de contourner un système bancaire souvent lent et restrictif. Aux États-Unis, un stablecoin est un moyen de gagner quelques points de base supplémentaires sur une trésorerie d'entreprise ; à Lagos, un stablecoin est un moyen de s'assurer que ses économies seront toujours là le mois prochain. Un marché cherche à optimiser la richesse ; l'autre cherche à protéger la survie.
Le récit pour les startups de stablecoins financées par le capital-risque en Occident est de plus en plus difficile. BlackRock, JPMorgan et Fidelity s'orientent vers les marchés monétaires tokenisés et le règlement interentreprises. Ces géants disposent des bilans et des relations réglementaires nécessaires pour dominer la couche institutionnelle. Ils n'ont pas besoin d'une nouvelle startup pour leur dire comment régler les transactions entre banques. Cette capture institutionnelle laisse beaucoup moins de place aux entreprises financées par le capital-risque aux États-Unis et en Europe que ne le suggère le récit populaire.
La véritable croissance se situe dans les couloirs que les géants institutionnels ignorent. Les achats de stablecoins en Argentine représentent plus de la moitié de toutes les transactions de change dans le pays. Le Brésil a enregistré 318,8 milliards de dollars d'entrées de cryptomonnaies jusqu'à la mi-2025. Plus de 90 % de ces flux passent par des stablecoins. Tandis que les investisseurs américains attendent que la SEC ou la Réserve fédérale fournissent une carte, les résidents des pays du Sud ont déjà construit leurs propres routes.
À Londres ou à New York, l'industrie considère les stablecoins comme une infrastructure. Ils sont la plomberie pour des choses plus complexes comme la finance décentralisée ou les contrats intelligents programmables. À travers ce prisme économique, le stablecoin est un moyen de parvenir à une fin. Dans le monde émergent, le stablecoin est la fin en soi. C'est un coffre-fort de banque en verre — un endroit où tout le monde peut voir l'argent à l'intérieur, mais où seul le propriétaire possède la clé. Cette transparence est une réponse directe à l'opacité des systèmes bancaires locaux qui peuvent geler des comptes ou dévaluer des dépôts sans préavis.
| Caractéristique | Cas d'utilisation institutionnel/occidental | Cas d'utilisation des marchés émergents |
|---|---|---|
| Objectif principal | Efficacité du capital et vitesse de règlement | Préservation du patrimoine et accès au dollar |
| Principaux utilisateurs | Fonds spéculatifs et trésoreries d'entreprises | Familles et propriétaires de petites entreprises |
| Alternatives | Épargne à haut rendement et bons du Trésor | Monnaie locale volatile ou espèces du marché noir |
| Focus réglementaire | Conformité et reporting | Accès et résistance à la censure |
| Actif dominant | Jetons porteurs de rendement (fonds tokenisés) | USDT et USDC |
Les récits cryptos occidentaux se concentrent sur le rendement. Pour une personne qui voit sa monnaie locale perdre 100 % de sa valeur en un an, un rendement de 5 % est un luxe dont elle n'a pas besoin. Elle veut simplement que le dollar qu'elle a gagné aujourd'hui puisse acheter la valeur d'un dollar de marchandises demain. C'est l'objectif financier banal ultime. Les stablecoins offrent cette stabilité sans avoir besoin d'un billet vert physique, souvent difficile ou dangereux à acquérir dans des environnements inflationnistes.
En 2024, 30 sociétés de capital-risque ont capté 75 % de tous les capitaux levés par les fonds américains. Ces fonds comprennent la thèse macroéconomique des stablecoins, mais ils se trompent de géographie. Un gestionnaire de fonds à San Francisco utilise la reconnaissance de schémas pour juger un fondateur. Cette stratégie fonctionne pour les entreprises SaaS en Californie ; elle échoue pour les entreprises de paiement à Manille. Les connaissances locales requises pour naviguer dans un système bancaire en Afrique subsaharienne ou en Asie du Sud-Est ne sont pas quelque chose qu'un investisseur occidental peut trouver dans une présentation PowerPoint.
Alex Witt, associé général chez Verda Ventures, soutient que les fonds soutenant les fondateurs à Lagos, São Paulo et Manille récolteront les plus gros rendements. Le marché de sortie pour ces entreprises est déjà en train de se former. OPay vise une valorisation de 4 milliards de dollars pour son infrastructure de paiement en Afrique. Modern Treasury a acquis Beam, une startup de liquidité en stablecoins, pour 40 millions de dollars. Ce ne sont pas des paris spéculatifs ; ce sont des entreprises qui résolvent des problèmes structurels dans la finance mondiale. L'avantage dans ce secteur est la proximité — des fondateurs qui comprennent leurs couloirs de l'intérieur.
L'évolution de l'utilisation des stablecoins passe des particuliers aux entreprises. Les paiements B2B en stablecoins à travers l'Amérique latine ont été multipliés par 60 en 30 mois. Ce volume n'est pas tiré par la spéculation de détail ; il est tiré par le commerce transfrontalier. Les petites entreprises au Mexique ou au Brésil utilisent des stablecoins pour payer des fournisseurs en Chine ou aux États-Unis. Ce processus prend quelques minutes au lieu de plusieurs jours. Il contourne le système bancaire correspondant traditionnel, qui est une série d'intermédiaires lents et coûteux.
Des entreprises comme Yellow Card et Bitso ont ajusté leurs stratégies pour correspondre à cette réalité. Yellow Card a quitté son activité grand public pour se concentrer sur les paiements B2B dans 34 pays. Bitso a bâti une position dominante dans le couloir Mexique-États-Unis en se concentrant sur les flux de paiement des entreprises. Ces entreprises réalisent que les portefeuilles de détail sont souvent coûteux à maintenir et difficiles à mettre à l'échelle. Les couloirs commerciaux fournissent les flux constants et à haut volume qui rendent une entreprise fintech durable. Dans ces couloirs, le stablecoin est un outil de commerce, pas un jeton de jeu.
La clarté réglementaire arrive en Occident via le GENIUS Act et MiCA. Cette clarté est conçue pour rendre les stablecoins sûrs pour les départements de conformité. C'est un développement positif pour l'adoption institutionnelle. Cependant, les populations du Nigeria et d'Argentine n'ont pas besoin de permission pour protéger leur travail. Elles ont déjà adopté la technologie parce que l'alternative est la pauvreté. La carte des volumes nous indique que l'avenir de l'argent est décidé par ceux qui en ont le plus besoin, et non par ceux qui ont le plus de capitaux.
En fin de compte, les 28 000 milliards de dollars de volume de stablecoins sont un signal que le monde s'oriente vers une forme de liquidité plus décentralisée. C'est le passage d'un système de confiance centralisé à un système mathématique transparent. C'est un rappel que l'argent est un système de croyance collective. Lorsque ce système échoue dans une partie du monde, les gens en trouvent un nouveau. Les fondateurs qui construiront la prochaine génération d'outils financiers seront ceux qui vivent là où le problème est le plus aigu. Ces individus ne sont pas dans la Silicon Valley. Ils sont dans les villes où le ticket de caisse est un appel à l'action.
Sources : IMF Global Financial Stability Report, Stablescape Global Crypto-Fintech Map, Chainalysis Geography of Cryptocurrency Report, Central Bank of Brazil Inflow Data, Opera MiniPay User Metrics.



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