Per quasi un secolo, la minaccia di uno smantellamento imposto dal governo è stata l'ultimo baluardo contro il potere aziendale. Nel 1911, la Corte Suprema degli Stati Uniti ordinò la dissoluzione della Standard Oil, una mossa che creò la moderna industria energetica. Sette decenni dopo, il Dipartimento di Giustizia smantellò con successo AT&T, trasformando un singolo gigante delle telecomunicazioni in una dozzina di aziende più piccole. Storicamente, quando un'azienda diventava troppo grande per competere lealmente, la legge semplicemente la divideva.
Oggi, lo scenario della regolamentazione industriale appare fondamentalmente diverso. Nonostante due distinti giudici federali abbiano stabilito che Google detiene monopoli illegali, le corti si sono rifiutate ancora una volta di premere il grilletto su una vendita forzata di asset. Mercoledì, la giudice statunitense Leonie Brinkema ha rifiutato di obbligare Google a vendere AdX, il suo exchange pubblicitario centrale. Questa decisione segna la terza volta negli ultimi anni in cui le autorità federali hanno cercato di imporre uno smantellamento delle Big Tech fallendo.
Guardando al quadro generale, il sistema legale sta lottando per applicare gli strumenti antitrust del XX secolo agli stack software del XXI secolo. Sebbene il governo abbia dimostrato che Google ha soffocato la concorrenza, il rimedio non sarà un divorzio aziendale. Al contrario, la corte ha accettato correttivi comportamentali, come richiedere a Google di fornire l'accesso alle offerte in tempo reale ai suoi concorrenti. Questo esito evidenzia una tendenza crescente in cui i giudici si sentono a proprio agio nel denunciare i comportamenti scorretti, ma sono terrorizzati all'idea di rompere le macchine che gestiscono l'economia moderna.
Per capire perché il governo volesse smembrare Google, bisogna guardare a come un sito web guadagna quando si carica una pagina. La tecnologia pubblicitaria è la spina dorsale invisibile di Internet. Quando si clicca su un articolo di cronaca, avviene un'asta fulminea nei millisecondi che precedono la comparsa del testo.
Google possiede il software che gli editori usano per elencare i propri spazi pubblicitari. Possiede anche il software che gli inserzionisti usano per acquistare quegli spazi. Soprattutto, possiede AdX, l'exchange dove le due parti si incontrano. Nella vita di tutti i giorni, è come una casa d'aste dove il banditore possiede anche gli oggetti in vendita, rappresenta gli offerenti e trattiene una commissione del 20% su ogni transazione.
La giudice Brinkema aveva precedentemente stabilito che questa configurazione costituiva un monopolio illegale. Google ha usato la sua posizione dominante per bloccare gli editori nel suo ecosistema. Tuttavia, al momento di decidere una sanzione, Google ha sostenuto che una vendita forzata sarebbe stata tecnicamente difficile. L'azienda ha affermato che la separazione di questi sistemi interconnessi avrebbe causato una transizione lunga e dolorosa per le piccole imprese che vi fanno affidamento. In sostanza, Google ha sostenuto che i suoi sistemi sono troppo intrecciati per essere sciolti in sicurezza. La corte ha concordato, scegliendo di stabilire nuove regole per la casa d'aste invece di costringere Google a venderla.
Questa sentenza fa parte di un modello più ampio nel giro di vite tecnologico americano. L'anno scorso, un giudice ha respinto il tentativo della Federal Trade Commission di obbligare Meta a vendere Instagram e WhatsApp. Un altro giudice ha ritenuto Google colpevole di monopolio nella ricerca, ma ha rifiutato di imporre la vendita del suo browser Chrome. In ogni caso, il governo ha chiesto uno smantellamento e, in ogni caso, il giudice ha optato per un tocco più leggero.
C'è un timore tangibile nella magistratura che smembrare un gigante del software possa rompere il software stesso. A differenza degli oleodotti fisici del 1900 o dei cavi telefonici in rame degli anni '80, le moderne piattaforme tecnologiche sono costruite su codice profondamente integrato. Un giudice che ordina uno smantellamento non sta solo spostando edifici e camion; sta ordinando la reingegnerizzazione di massicce reti globali.
Dal punto di vista del consumatore, queste battaglie legali spesso sembrano opache. Le azioni di Google sono salite leggermente dopo la notizia, suggerendo che gli investitori abbiano visto la sentenza come una vittoria per lo Status Quo. Il Dipartimento di Giustizia ha espresso soddisfazione per il fatto che siano stati ordinati alcuni provvedimenti, ma la realtà è che il nucleo del business di Google rimane intatto. L'azienda continua a operare come il principale intermediario di Internet, anche se ora deve lasciare la porta leggermente più socchiusa per i concorrenti.
Per l'utente medio, il mercato dell'adtech è come una lenta foratura in uno pneumatico. Potresti non sentirlo durante un singolo viaggio, ma nel tempo prosciuga le risorse dell'intero sistema. Quando Google trattiene una commissione del 20% sulle aste pubblicitarie, quel denaro non va ai giornalisti che scrivono gli articoli o agli sviluppatori che creano le app. È una tassa sistemica sul web aperto.
Quando la concorrenza viene soppressa, il costo della pubblicità rimane alto. Le aziende che acquistano annunci trasferiscono quei costi su di te aumentando i prezzi dei loro prodotti. Inoltre, quando gli editori guadagnano meno dagli annunci a causa delle alte commissioni, spesso ricorrono a tracciamenti più invasivi o a paywall per restare a galla. L'assenza di uno smantellamento significa che l'architettura di base di questa tassa rimane al suo posto.
Google ha proposto correttivi che includono la fornitura ai concorrenti di dati in tempo reale dalle sue aste. In termini semplici, promettono di essere un banditore più trasparente. Resta da vedere se questi rimedi comportamentali ridurranno effettivamente i costi per le imprese o miglioreranno la privacy per gli utenti. Storicamente, le promesse comportamentali sono molto più difficili da monitorare per il governo rispetto a una netta vendita di asset. Un'azienda può seguire la lettera della legge trovando nuovi modi decentralizzati per mantenere il proprio dominio.
Il fallimento nell'ottenere uno smantellamento nel caso adtech getta un'ombra sui prossimi processi che coinvolgono Amazon e Apple. Il governo sostiene che Amazon utilizzi i suoi dati per schiacciare i venditori terzi e che Apple utilizzi il suo App Store per tassare l'intera economia mobile. Se i tribunali non sono disposti a smembrare Google, è improbabile che costringano Amazon a vendere il suo braccio logistico o Apple a scorporare i suoi servizi software.
La conclusione è che l'era dello smantellamento delle Big Tech potrebbe essere finita prima ancora di iniziare veramente. Il sistema legale sta virando verso una forma di regolamentazione più snella, in cui alle aziende è permesso rimanere grandi purché seguano una serie specifica di regole di condotta. Questo approccio è pratico per mantenere la stabilità dei servizi digitali, ma fa ben poco per affrontare la sovrastante concentrazione di ricchezza e dati in poche mani.
In definitiva, l'Internet che userete domani sarà molto simile a quello che usate oggi. Sarà un luogo dove poche aziende fondamentali possiedono le strade a pedaggio e i veicoli. Sebbene il governo possa costringerle a abbassare il pedaggio o a lasciar passare qualche auto in più, la proprietà della strada non è più in discussione.
In termini pratici, dovreste aspettarvi che il web rimanga un panorama di giardini recintati. Come utenti, le vostre abitudini digitali sono la valuta che finanzia l'intero scambio. La recente sentenza del tribunale suggerisce che, sebbene il governo possa identificare i problemi di questo modello, manca della volontà di smantellare la macchina sottostante. Invece di aspettare una rivoluzione guidata dal governo nel funzionamento di Internet, osservate la vostra impronta digitale. Il modo più efficace per spostare il mercato è attraverso le scelte cumulative degli utenti che optano per alternative decentralizzate o indipendenti quando sono disponibili.
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