在19世纪末,欧洲是无可争议的世界工厂。曼彻斯特、柏林和巴黎的工厂源源不断地生产出定义现代文明的机器。富裕家庭和机构银行为连接各大洲的铁路和电报线路提供了资金。今天,那种历史性的统治地位感觉已成遥远的记忆。当美国和中国在半导体霸权和人工智能突破上交锋时,欧洲往往发现自己处于一个感兴趣的旁观者的角色。最近在雅典举行的 Panathēnea 2026 活动揭示了一个清晰的现实:这个大陆拥有成功的组件,但缺乏组装它们的硬件。
超过11,500人聚集在雅典的扎皮翁宫(Zappeion),讨论一个核心问题。欧洲拥有充足的人才和堆积如山的现金,但它建立全球科技冠军企业的速度却无法与竞争对手相提并论。这并非缺乏智慧或创造力,而是对“风险”这一概念存在根本性的分歧。要理解为什么你下一个最喜欢的应用程序或运行你工作场所的软件可能不会来自欧洲,我们必须审视资金在这个大陆是如何流动的。
Bolt 的创始人马库斯·维利格(Markus Villig)带着一个令人警醒的数据来到雅典。他估计,由于对资金采取保守态度,欧洲经济每年损失2万亿至3万亿欧元。对于普通人来说,这听起来像是一个抽象的数字。实际上,这是犹豫不决的代价。欧洲是地球上最富有的地区之一,但这种财富往往是停滞的。它存放在低收益的银行存款或传统储蓄账户中,而不是流向定义未来十年的企业。
在美国,散户投资是日常生活的常见部分。普通人将储蓄投入股市,股市反过来为公司成长提供所需的资本。在欧洲,文化则完全不同。系统性地偏好安全而非增长。维利格指出,他的公司 Bolt 始于爱沙尼亚。作为一个东欧小国,爱沙尼亚缺乏伦敦或纽约那样的巨额资本池。这迫使公司寻找那些出于必要而愿意在全球范围内打造事业的高度敬业的人才。
从大局来看,这些闲置资本就像是在贸易繁荣时期停泊在港口的一支船队。船就在那里,船员已准备就绪,但船主因为太害怕风暴而不敢离开码头。这种谨慎对就业市场产生了切实的影响。当本地资本留在银行时,本地初创企业就无法扩大规模。它们要么倒闭,要么搬到硅谷寻找生存所需的资金。
从历史上看,一家企业会从当地城镇开始,扩展到地区,最终考虑走出国门。那种模式已经过时了。薪酬管理巨头 Deel 的联合创始人王硕(Suo Wang)解释说,现代公司从成立的第一小时起就必须是国际化的。Deel 为160个国家的40,000家企业处理支付业务。它不以国界来思考,因为互联网没有国界。
对于普通用户来说,这种转变就是为什么你在里斯本可以使用在塔林使用的同一款叫车软件。技术简化了我们与服务互动的方式,使地理位置变得几乎无关紧要。王硕16岁从中国移居美国,并建立了一家解决真实全球性问题的公司:无论人们住在哪里都能给他们发工资。她认为,成功不在于拥有最炫酷的技术,而在于一家公司是否解决了到处都存在的问题。
欧洲的创始人经常犯的一个错误是过于关注本土市场。他们花费数年时间为德国或法国完善产品,却发现美国竞争对手已经占领了世界其他地区。欧洲去中心化的性质,加上不同的语言和法规,确实是一个挑战。然而,正如王硕指出的,新技术现在允许初创企业从一开始就忽略这些障碍。在雅典地下室创立的公司与在旧金山玻璃塔楼里创立的公司拥有相同的数字触达能力。
Kaizen Gaming 的联合创始人乔治·达斯卡拉基斯(George Daskalakis)分享了一个在欧洲商业圈罕见的观点。他公开谈论失败。在许多欧洲文化中,失败的生意是职业声誉上永久的污点。在美国,它通常被视为未来成功必须支付的学费。达斯卡拉基斯回忆起他的公司第一次尝试进入波兰市场时是如何遭遇惨败的。
公司没有退缩到安全的希腊市场,而是分析了错误并在罗马尼亚再次尝试。第二次尝试成功了。今天,Kaizen Gaming 是横跨三大洲、20个市场的主要参与者。达斯卡拉基斯指出,“如果你能在这里成功,你就能在任何地方成功”这句话通常指纽约。他认为这同样适用于希腊。在更小、监管更严的市场建立业务的难度,创造了一种在全球舞台上非常有用的韧性。
从本质上讲,通往全球科技冠军的道路不是一条直线,而是一系列的修正。如果欧洲投资者和政府继续惩罚失败,他们将继续扼杀创新。创新是混乱且不可预测的。它需要一个环境,让创始人在第一次尝试时可以输掉一切,但仍能找到支持来开启第二次创业。
为了透视当前的差距,我们可以看看不同地区如何优先考虑增长。以下数据突显了这些经济体运作方式的差异。
| 指标 | 美国 | 中国 | 欧洲 |
|---|---|---|---|
| 主要资金来源 | 私人风险投资 | 国家主导与私人混合 | 银行贷款与赠款 |
| 风险偏好 | 高(快速失败) | 高(快速扩张) | 低(保护资本) |
| 市场重心 | 从第一天起面向全球 | 先大型国内市场 | 先本地/区域市场 |
| 闲置资本 | 低(市场参与度高) | 中等 | 高(数万亿存款) |
| 监管风格 | 市场驱动 | 国家指导 | 合规优先 |
这张表显示,欧洲的挣扎并非缺乏资源,而是一个结构性问题。相比风险投资,对银行贷款和政府赠款的偏好创造了一个更慢、更谨慎的增长周期。银行希望看到抵押品和保证回报,而风险投资家寻找的是下一个可能改变行业的颠覆性想法。
从消费者的角度来看,欧洲的创新差距具有日常影响。当最成功的科技公司总部设在别处时,你的数据、你的数字工具以及你的工作机会都由外国利益决定。在底层,决定你在社交媒体上看到什么或你为航班支付多少钱的算法,很少是考虑到欧洲的价值观或经济利益而设计的。
实际点说,底线关乎你的职业生涯和你的钱包。如果欧洲成功缩小了投资差距,这意味着国内会有更多高薪的科技工作。这意味着本地初创企业可以成长为巨头,而无需卖给美国或中国公司。这也意味着更多的竞争,这通常会为最终用户带来更好的服务和更低的价格。
最终,所需的转变是文化上的。这是关于将钱从床垫下拿出来,交到那些愿意创造新事物的人手中。Panathēnea 2026 活动提醒人们,人才已经在这里了,资本也已经在这里了。唯一缺少的是使用它们的勇气。
欧洲消费者应该关注当地政府如何处理养老基金和投资法规。向更积极参与科技经济的转变,可能决定了一个大陆是领导下一个工业时代,还是仅仅从国外购买产品。选择保持安全才是风险最大的举动。


