Im späten 19. Jahrhundert besaßen Eisenbahngesellschaften die Gleise, die Waggons und die Bahnhöfe. Wenn ein Landwirt Getreide in die Stadt transportieren wollte, zahlte er den Preis der Eisenbahn, oder das Getreide verrottete auf dem Feld. Dieses Monopol über den physischen Weg zum Markt zwang die Regierung schließlich zum Eingreifen und dazu, Eisenbahnen zu öffentlichen Verkehrsträgern zu erklären. Heute sind die digitalen Gleise die mobilen Betriebssysteme in Ihrer Tasche, und der Kampf darum, wer das Kassenhäuschen kontrolliert, hat eine neue Stufe erreicht.
Apple hat einem Bundesgericht einen Vorschlag unterbreitet, eine Gebühr von 5 bis 15 Prozent für Käufe zu erheben, die außerhalb seines App-Store-Zahlungssystems getätigt werden. Dieser Schritt ist die neueste Entwicklung in einer juristischen Saga mit Epic Games, die im Jahr 2020 begann. Obwohl die Zahlen niedriger sind als die standardmäßige Provision von 30 Prozent, deutet der Vorschlag darauf hin, dass das Unternehmen weiterhin jede Transaktion auf einem iPhone als sein Geschäft betrachtet, selbst wenn die Transaktion auf der Website eines Drittanbieters stattfindet. Dies ist ein bedeutender Moment für die digitale Wirtschaft. Er offenbart, wie hart Technologiegiganten kämpfen werden, um ihren Griff auf den Geldfluss innerhalb ihrer Ökosysteme zu behalten.
Um zu verstehen, was dies für Ihre monatlichen Abonnements bedeutet, müssen Sie sich die spezifischen Stufen ansehen, die Apple festgelegt hat. Jahrelang war die Standardsteuer eine Pauschale von 30 Prozent für große Entwickler. Nach dem neuen Vorschlag will Apple immer noch einen Anteil, wenn ein Entwickler Sie auf seine eigene Website leitet, um für ein Abonnement oder einen digitalen Artikel zu bezahlen.
Die Provisionsstruktur ist nach Größe und Art des Entwicklers gestaffelt. Große Apps, die derzeit 30 Prozent für In-App-Käufe zahlen, würden 15 Prozent für externe Transaktionen zahlen. Apps in bestimmten Kategorien, wie das News Partner Program oder Abonnementverlängerungen, die bereits zu einem niedrigeren Satz abgerechnet werden, würden 10 Prozent zahlen. Das Small Business Program, das die Mehrheit der Entwickler auf der Plattform umfasst, würde den niedrigsten Satz von 5 Prozent erhalten.
Praktisch gesehen ist dies eher eine Steuer auf den Türrahmen als auf den Raum. Apple argumentiert, dass es die Plattform, die Sicherheit und den Kundenstamm bereitstellt, die den Verkauf erst ermöglichen. Selbst wenn Sie eine Kreditkarte auf der privaten Website eines Entwicklers verwenden, behält Apple den Standpunkt bei, dass die Entdeckung dieser App auf ihrer Hardware und durch ihre Software-Tools erfolgte. Diese Logik behandelt den App Store als eine Dienstleistung, für die Entwickler auf ewig bezahlen müssen, unabhängig davon, wo der letzte Klick erfolgt.
Einer der umstrittensten Punkte in diesem Rechtsstreit ist nicht nur das Geld, sondern das Erlebnis. Richterin Yvonne Gonzalez Rogers hatte Apple zuvor angewiesen, Entwickler nicht mehr daran zu hindern, auf externe Zahlungssysteme zu verlinken. Apple kam dem nach, indem es Links erlaubte, fügte dem Prozess jedoch mehrere Schritte hinzu. Wenn Sie auf einen Link klicken, um außerhalb des App Stores zu bezahlen, sehen Sie oft einen Warnbildschirm. Dieser Bildschirm teilt Ihnen mit, dass Apple nicht für die Sicherheit der Transaktion verantwortlich ist.
In der Welt der Tech-Analyse ist dies als Reibung (Friction) bekannt. Jeder zusätzliche Klick oder Warnbildschirm reduziert die Anzahl der Personen, die einen Kauf abschließen. Für den durchschnittlichen Benutzer sind diese Bildschirme ein Abschreckungsmittel. Sie lassen den Prozess riskant oder unbequem erscheinen. Epic Games argumentiert, dass diese Hürden ein Weg für Apple sind, die Kontrolle zu behalten, ohne technisch gegen den Wortlaut des Gesetzes zu verstoßen. Der aktuelle Gerichtskampf ist im Wesentlichen ein Streit darüber, wie viel Reibung zulässig ist, bevor sie zu einer unfairen Wettbewerbsbarriere wird.
Während Apple um Prozentsätze kämpft, hat Google mit einer grundlegenderen Änderung seines Geschäftsmodells zu tun. Ein Gericht hat Google kürzlich angewiesen, es den Nutzern zu erleichtern, App-Stores von Drittanbietern auf Android-Geräten zu installieren. Google erlaubt dies zwar bereits, aber der Prozess war historisch mit mehreren Systemwarnungen verbunden, die die Nutzer entmutigen.
Google hat seinen Play Store bereits Anfang dieses Sommers für externe Abrechnungen geöffnet und seine Provision auf 10 Prozent gesenkt. Das Gericht hat das Unternehmen nun jedoch angewiesen, das zu entfernen, was es als wettbewerbswidrige Reibung bezeichnet. Dies bedeutet, dass Android bald mehr wie ein traditioneller Computer aussehen könnte, auf dem man Software von jeder beliebigen Quelle herunterladen kann, ohne dass der Hersteller als nervöser Anstandswauwau fungiert.
Kurioserweise haben Google und Apple unterschiedliche Wege eingeschlagen, um ein ähnliches Ziel zu erreichen. Google setzt auf ein offeneres System, während es versucht, seinen primären Store als die bequemste Option beizubehalten. Apple hält an seinem geschlossenen System fest, bietet aber einen Rabatt an, um die Regulierungsbehörden zu besänftigen. Für den Verbraucher schafft dies ein gespaltenes Erlebnis, je nachdem, welches Telefon er in der Tasche hat. Auf Android könnten Sie völlig verschiedene Stores sehen, die um Ihre Aufmerksamkeit konkurrieren. Auf iOS werden Sie wahrscheinlich mehr Links zu Websites sehen, vorausgesetzt, Sie sind bereit, sich durch die Warnungen zu klicken.
Hinter dem Fachjargon von Provisionen und Anti-Steering-Regeln verbirgt sich eine einfache Realität über die Kosten von Software. Wir denken oft an Apps als gewichtslose Produkte, deren Vertrieb nichts kostet, sobald sie geschrieben sind. In Wirklichkeit ist die Infrastruktur, die erforderlich ist, um Millionen von Apps zu hosten, zu aktualisieren und zu sichern, das unsichtbare Rückgrat des modernen Lebens. Apple und Google geben Milliarden von Dollar für die Server und Ingenieure aus, die diese Stores am Laufen halten.
Auf der Marktseite argumentieren diese Unternehmen, dass der Anteil von 30 oder 15 Prozent für diese Infrastruktur bezahlt. Sie sehen sich selbst als Einkaufszentrum-Besitzer, die einen Prozentsatz von jedem Verkauf verdienen, der innerhalb des Gebäudes getätigt wird. Entwickler hingegen fühlen sich, als würden sie Miete für ein Gebäude zahlen, das sie mit aufgebaut haben. Ohne die Apps ist das iPhone nur ein glänzender Briefbeschwerer.
Betrachtet man das Gesamtbild, ist der Vorschlag von 5 bis 15 Prozent ein Eingeständnis, dass der alte 30-Prozent-Standard in einer Welt, in der Regulierungsbehörden zusehen, nicht mehr tragbar ist. Es ist jedoch auch ein Signal, dass Apple nicht beabsichtigt, den App Store zu einem kostenlosen Versorgungsunternehmen werden zu lassen. Sie wandeln sich vom Filialleiter zum Steuereintreiber.
Für einen kleinen Entwickler klingt eine Gebühr von 5 Prozent wie ein Sieg im Vergleich zu 15 oder 30 Prozent. Aber die Rechnung ist nicht so einfach. Um eine Zahlung selbst abzuwickeln, muss ein Entwickler einen Kreditkartenabwickler wie Stripe oder PayPal bezahlen, was normalerweise etwa 3 Prozent kostet. Sie müssen auch den Kundendienst für Abrechnungsfragen übernehmen, die Einhaltung von Steuervorschriften in verschiedenen Ländern verwalten und das technische System für den Checkout aufbauen.
Wenn man die 5 Prozent Apple-Steuer zu den 3 Prozent Zahlungsabwicklungsgebühr und den Gemeinkosten addiert, beginnen die Ersparnisse zu schwinden. Für viele Entwickler ist die Bequemlichkeit, Apple alles erledigen zu lassen, die zusätzlichen paar Prozentpunkte wert. Genau darauf setzt Apple. Indem sie die externe Gebühr hoch genug halten, machen sie die Alternative gerade so unattraktiv, dass die meisten Entwickler bleiben werden.
Das Fazit für den durchschnittlichen Nutzer ist, dass der Preis für digitale Güter in Bewegung ist. Historisch gesehen haben Sie für ein Netflix-Abonnement oder einen Game-Skin denselben Preis bezahlt, egal wo Sie es gekauft haben. Jetzt könnten Sie anfangen, duale Preisgestaltungen zu sehen. Ein Entwickler könnte innerhalb der App 10 $ verlangen und auf seiner Website 8 $, um Sie zum Wechsel zu bewegen.
Aus der Sicht des Verbrauchers erfordert dies mehr Arbeit. Sie müssen entscheiden, ob das Sparen von zwei Dollar die zusätzlichen Schritte wert ist, Ihre Kreditkarteninformationen auf einer neuen Website einzugeben und ein Abonnement außerhalb Ihres zentralen Apple- oder Google-Kontos zu verwalten. Wir bewegen uns weg von der Ära des Ein-Klick-Kaufs und hin zu einem fragmentierteren digitalen Marktplatz.
Letztendlich geht es in diesem Rechtsstreit um die Definition von Eigentum. Wenn Sie ein Telefon kaufen, besitzen Sie dann das Recht, es so zu benutzen, wie Sie wollen, oder sind Sie nur ein langfristiger Mieter in einem Raum, der von einem Unternehmen verwaltet wird? Die Entscheidung des Gerichts darüber, ob eine Gebühr von 15 Prozent fair ist, wird den Ton für das nächste Jahrzehnt des mobilen Internets angeben.
Praktisch gesehen sollten Sie anfangen, Ihre digitalen Gewohnheiten zu beobachten. Wenn Sie mehrere Abonnements haben, prüfen Sie die Website des Entwicklers, bevor Sie verlängern. Es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Preis dort niedriger ist, weil der Entwickler versucht, die Store-Steuer zu umgehen. Sie könnten feststellen, dass die leichte Unannehmlichkeit einiger zusätzlicher Klicks im Laufe eines Jahres zu spürbaren Ersparnissen führt. Schätzen Sie die unsichtbare industrielle Mechanik, die Software auf Ihren Bildschirm bringt, aber scheuen Sie sich nicht, außerhalb der Gartenmauern nach einem besseren Angebot zu suchen.
Quellen:



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